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傳統(tǒng)行業(yè)BizDevOps轉(zhuǎn)型解決方案 傳統(tǒng)行業(yè)BizDevOps轉(zhuǎn)型解決方案

傳統(tǒng)行業(yè)BizDevOps轉(zhuǎn)型解決方案

助力傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)敏捷轉(zhuǎn)型,加快數(shù)字業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長:
? 以協(xié)同管理之力,拉通業(yè)務(wù)層與IT產(chǎn)研部統(tǒng)一協(xié)作、信息共享和風(fēng)險管控,增強(qiáng)產(chǎn)品交付和市場需求的匹配度,保障交付的質(zhì)量和效率;
? 以穩(wěn)敏雙模之力,支持企業(yè)轉(zhuǎn)型的瀑布和敏捷業(yè)務(wù)研發(fā)模式;
? 以工程自動化之力,幫助企業(yè)提升產(chǎn)研效能,實(shí)現(xiàn)持續(xù)交付;
? 以質(zhì)量管理之力,提升產(chǎn)品交付質(zhì)量,保障數(shù)字業(yè)務(wù)穩(wěn)定性;
? 以度量分析之力,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可視化管理,持續(xù)改進(jìn)研發(fā)過程;
? 以專業(yè)的DevOps咨詢和實(shí)施服務(wù),陪伴企業(yè)成長與提升。

首頁

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解決方案

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研發(fā)場景

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研發(fā)場景解決方案

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傳統(tǒng)行業(yè)BizDevOps轉(zhuǎn)型解決方案

當(dāng)前,企業(yè)IT運(yùn)營遇到難以解決的困難

量身打造的產(chǎn)品研發(fā)生命周期解決方案,幫助團(tuán)隊解決研發(fā)過程管理問題,提升研發(fā)效能

度量管理困難 度量管理困難

度量管理困難

研發(fā)全場景的數(shù)據(jù)收集難,數(shù)據(jù)可視化程度不高,管理角色難以通過度量及時發(fā)現(xiàn)研發(fā)過程風(fēng)險,驅(qū)動研發(fā)團(tuán)隊持續(xù)改進(jìn)?

度量管理困難
產(chǎn)研效率不高 產(chǎn)研效率不高

產(chǎn)研效率不高

研發(fā)過程中存在過多的人工操作與手動流轉(zhuǎn),自動化能力弱、工具管理難、研發(fā)效能低、出錯風(fēng)險高?

產(chǎn)研效率不高
研發(fā)模式多樣 研發(fā)模式多樣

研發(fā)模式多樣

企業(yè)研發(fā)體系敏捷轉(zhuǎn)型難以一步到位,過渡階段中同時存在瀑布和敏捷等研發(fā)模式,企業(yè)該如何將各類研發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理?

研發(fā)模式多樣
業(yè)務(wù)交付不可控 業(yè)務(wù)交付不可控

業(yè)務(wù)交付不可控

業(yè)務(wù)層和IT產(chǎn)研之間信息不透明、協(xié)同問題多,難以及時把控數(shù)字業(yè)務(wù)交付的風(fēng)險和質(zhì)量?

業(yè)務(wù)交付不可控
應(yīng)用運(yùn)維自動化解決方案

傳統(tǒng)行業(yè)BizDevOps轉(zhuǎn)型解決方案

通過拉通業(yè)務(wù)部門與研發(fā)、測試、運(yùn)維部門的協(xié)作開發(fā)模式,以及支持瀑布、敏捷和穩(wěn)敏雙態(tài)多款研發(fā)模型的平臺賦能,保障企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型中各類數(shù)字業(yè)務(wù)交付的效率和效果;通過從規(guī)劃咨詢、流程建設(shè)、平臺引入、工具定制、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊賦能、試點(diǎn)實(shí)施、全面推廣到持續(xù)優(yōu)化的一站式DevOps轉(zhuǎn)型服務(wù),助力傳統(tǒng)企業(yè)逐步平穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)敏捷轉(zhuǎn)型

申請方案演示

方案優(yōu)勢

通過從規(guī)劃咨詢、流程建設(shè)、平臺引入、工具定制、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊賦能、試點(diǎn)實(shí)施、全面推廣到持續(xù)優(yōu)化的一站式DevOps轉(zhuǎn)型服務(wù),助力傳統(tǒng)企業(yè)逐步平穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)敏捷轉(zhuǎn)型,加速數(shù)字業(yè)務(wù)創(chuàng)新與增長

度量驅(qū)動改進(jìn)

一體化平臺實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)研發(fā)過程中數(shù)據(jù)流的天然貫通與研發(fā)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一收集
同時可通過可視化形式幫助企業(yè)分析總體效能和項(xiàng)目效能

度量驅(qū)動改進(jìn)

提升質(zhì)量管控

提供代碼檢查、質(zhì)量紅線、制品掃描、測試管理和自動化測試等質(zhì)量管理能力
幫助企業(yè)從業(yè)務(wù)研發(fā)全生命周期各環(huán)節(jié)提升產(chǎn)品交付質(zhì)量

提升質(zhì)量管控

傳統(tǒng)行業(yè)BizDevOps轉(zhuǎn)型解決方案

工程能力自動化

提供以騰訊藍(lán)鯨和藍(lán)盾為內(nèi)核的企業(yè)級持續(xù)集成解決方案,突破開源集成工具在穩(wěn)定性
安全性和功能性的問題,支撐企業(yè)大規(guī)模多業(yè)務(wù)交付場景

工程能力自動化

雙模研發(fā)管理

提供高度靈活的配置模型,支持瀑布和敏捷等研發(fā)團(tuán)隊協(xié)作模式
助力企業(yè)數(shù)字業(yè)務(wù)研發(fā)體系逐步從傳統(tǒng)向敏捷過渡

雙模研發(fā)管理

高效協(xié)同管理

面向業(yè)務(wù)需求的產(chǎn)品研發(fā)全生命周期管理,通過貫穿產(chǎn)研各階段的精細(xì)化跟蹤與管控
實(shí)現(xiàn)從需求到研發(fā)、再到CI、CD的全流程閉環(huán)管理

高效協(xié)同管理

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【民生證券】從DevOps到平臺工程,如何做到軟件交付“1+N”變革
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民生證券通過提升組織成員敏捷意識及能力成熟度,配套構(gòu)建平臺工程能力來持續(xù)規(guī)范研發(fā)過程,促進(jìn)聚焦核心能力構(gòu)建,提升研發(fā)交付效率,降低運(yùn)維運(yùn)營風(fēng)險,并最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價值的快速構(gòu)建,保持企業(yè)核心競爭力。

【五礦信托】DevOps體系建設(shè)實(shí)踐之路
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隨著數(shù)字化進(jìn)程的不斷加速,傳統(tǒng)的IT架構(gòu)“厚、重、笨”,需求支撐的周期長、速度慢、長鏈條、緊耦合、靈活性差,嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)創(chuàng)新模式的發(fā)展。基于此,五礦信托開啟探索企業(yè)級的DevOps建設(shè),引入DevOps工具鏈加強(qiáng)流程體系建設(shè),用統(tǒng)一的工具鏈實(shí)現(xiàn)穩(wěn)敏雙態(tài)實(shí)踐并行,確保項(xiàng)目質(zhì)量與管理的“可視、可管、可控、可信”。

【民生證券】敏捷轉(zhuǎn)型大步邁進(jìn)!民生證券敏捷實(shí)踐培訓(xùn)圓滿結(jié)束!
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【民生證券】敏捷轉(zhuǎn)型大步邁進(jìn)!民生證券敏捷實(shí)踐培訓(xùn)圓滿結(jié)束!

為快速推進(jìn)敏捷方法在民生證券的進(jìn)一步落地推廣和成熟應(yīng)用,日前民生證券攜手嘉為藍(lán)鯨開展了敏捷實(shí)踐培訓(xùn)項(xiàng)目。近日,咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目圓滿落幕并于現(xiàn)場進(jìn)行頒獎儀式,這標(biāo)志著民生證券的組織敏捷轉(zhuǎn)型正式邁出新的步伐,為后續(xù)實(shí)現(xiàn)通過組織敏捷帶動金融科技創(chuàng)新,提高工程技術(shù)能力,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)敏捷實(shí)踐能力打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

【中國銀河證券】缺少DevOps,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是帶著腳鐐跳舞
【中國銀河證券】缺少DevOps,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是帶著腳鐐跳舞

【中國銀河證券】缺少DevOps,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是帶著腳鐐跳舞

在企業(yè)級DevOps平臺建設(shè)的前期,中國銀河證券已有近百人規(guī)模的自主研發(fā)團(tuán)隊,此時的工具集以開源與免費(fèi)的工具為主。研發(fā)人員自發(fā)組織建設(shè)DevOps的工具,呈現(xiàn)點(diǎn)狀分布、工具功能單一、服務(wù)連續(xù)性弱的特點(diǎn),也很少會做業(yè)務(wù)連續(xù)性和工具鏈集群部署,同時有重復(fù)建設(shè)的特點(diǎn),這是大部分國內(nèi)金融企業(yè)DevOps的現(xiàn)狀......

【零束科技】DevOps研發(fā)數(shù)字化體系建設(shè)實(shí)踐
【零束科技】DevOps研發(fā)數(shù)字化體系建設(shè)實(shí)踐

【零束科技】DevOps研發(fā)數(shù)字化體系建設(shè)實(shí)踐

零束科技定位于平臺型科技公司,作為“數(shù)據(jù)決定體驗(yàn),軟件定義汽車”的踐行者,智能車聯(lián)云平臺需要支持百萬車輛接入,同時支持大量數(shù)據(jù)管理調(diào)度,這對云平臺的性能、穩(wěn)定及安全性提出了極高要求。為進(jìn)一步縮短云端研發(fā)迭代周期、提升軟件產(chǎn)品交付質(zhì)量及開發(fā)效率、提高信息技術(shù)對車端業(yè)務(wù)需求的響應(yīng)速度,零束科技與嘉為藍(lán)鯨合作,打造DevOps研運(yùn)一體化平臺,提升持續(xù)集成、持續(xù)交付、持續(xù)部署能力,有效提升研發(fā)效能。

【東風(fēng)集團(tuán)】大型車企的DevOps轉(zhuǎn)型之路!
【東風(fēng)集團(tuán)】大型車企的DevOps轉(zhuǎn)型之路!

【東風(fēng)集團(tuán)】大型車企的DevOps轉(zhuǎn)型之路!

為順利推動DevOps轉(zhuǎn)型,東風(fēng)集團(tuán)與騰訊和嘉為藍(lán)鯨達(dá)成戰(zhàn)略合作意向,希望通過騰訊和嘉為藍(lán)鯨多年來在DevOps垂直領(lǐng)域深耕的充足技術(shù)能力和豐富實(shí)施經(jīng)驗(yàn),為東風(fēng)集團(tuán)數(shù)字業(yè)務(wù)的未來發(fā)展態(tài)勢提前搭建好DevOps能力體系。

【中信建投】DevOps平臺通過信通院持續(xù)交付3級評估,需求平均交付周期6.5天
【中信建投】DevOps平臺通過信通院持續(xù)交付3級評估,需求平均交付周期6.5天

【中信建投】DevOps平臺通過信通院持續(xù)交付3級評估,需求平均交付周期6.5天

中信建投證券股份有限公司成立于2005年11月2日,是經(jīng)中國證監(jiān)會批準(zhǔn)設(shè)立的全國性大型綜合證券公司,投資銀行業(yè)務(wù)連續(xù)8年保持行業(yè)前3名。公司擁有900萬證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)客戶,托管證券市值4.31萬億元,位居行業(yè)第2名。

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